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临盘采油厂开展“强化基础管理月”活动

2018-07-10  来源:山东工人报社  浏览次数:4039

  本报讯 为更好地聚焦主业,提质增效,夯实基础管理,胜利油田临盘采油厂自6月10日至7月10日,开展了“强化基础管理月”活动。
  他们成立了“强化基础管理月”活动领导小组,下设生产运行、电力优化、安全“三基”管理、地面工程管理、注采管理、集输管理、资料录取、单元井组动态分析、反盗护油等9个项目组,制订了细致的工作职责和活动目标。
  生产运行项目组明确,雨季生产确保不停顿、不减速,提高油井时率和作业时效。实现作业工作量交井150口,采油管理区确定同比线路故障跳闸次数下降10%,影响原油产量减少10%。安全“三基”管理项目组强化措施落实,实现“三标”达标率100%。组织评选安全生产示范基层单位5个、安全生产示范班组10个、安全生产示范岗20个和安全生产优秀班组长15个,全面推广安全“三基”工作的经验做法;地面工程管理项目组计划完成工作量水井施工7口、四净站罐区隐患治理等7个单项工程收尾完工;注采管理项目组加强三标现场管理及新型管理区验收工作,6月份躺井指标为60口,7月份为55口;集输管理项目组保证集输站库分离器运行及盘库数据平稳,保证采油管理区进联合站的液量平稳、质量及运行参数平稳等;反盗护油项目组整合协调综治、护卫、公安力量,与采油、集输一线密切沟通,对重点区域、重点井站、重点管线、重点路口等四个方面实现有效防范和有效治理。(菅李峰)
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