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临盘采油厂:提质增效“1234”快步走

2018-04-17  来源:山东工人报社  浏览次数:286

    本报讯 今年以来,胜利油田临盘采油厂进一步转变观念,系统谋划,提出并实施保效创效“1234”快步走战略,着力提质量、增效益、促发展,助推油田高质量发展。
    “1”是人力资源优化创效1亿元。这个厂在已建成四个新型管理区的基础上,加快推进采油管理四区、五区、七区、八区的“四化”建设,确保年底全面建成新型管理区。积极开拓外部市场,使内部盘活的劳动力有发挥作用的战场。
    “2”是超产2万吨,其中新井措施超产1万吨,老井超产1万吨。大力推动高效勘探创效益,在盘河复杂断块区、临北断阶带、商河构造带及临南地区部署滚评井,计划新增商业开发储量240万吨以上;在盘40-斜511等5个区块设计新井35口,计划新建产能4.5万吨。着力深化老区调整增效益,安排商13-60等5个单元,设计新井31口,计划新增产能2.9万吨;加大零散井位摸排,部署新井71口,计划恢复产能5.7万吨。
    “3”是存量资产优化创效3000万元。着力推进土地清退、闲置资产优化调剂、废旧物资报废处置等工作。继续实施低成本战略,精细成本管理,落实各项降本减费措施,最大限度地降低非生产性支出和管理费用。
    “4”是安全、环保、质量、节能等四项风险管控指标创优增效。该厂树立“大质量”理念,完善“两个”体系建设,严格执行标准,严控质量风险,强化一体化监督管理,全面提升过程质量和工作质量。扎实做好节能降碳工作,能耗指标严格管控,实施能效倍增项目,优化能效使用结构,开展工艺技术降耗,提高能源利用率。全面推进安全“三基”工作,推进现场“三标”建设,大力开展基层班组安全体系建设,全面提升基层安全工作水平。
    “1234”快步走的保效创效战略,调动了全厂干部员工的创效积极性,推动了临盘采油厂各项工作朝着更高质量发展。(孙志惠)
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