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医院的大情小事让职工都知晓

2016-12-13  来源:山东工人报社  浏览次数:4063

  “最近经过职工职代会讨论通过,我院租用了医院对面的7层大楼,用来扩充业务,这对于全院职工来说是件大事。在我院医院重大资金的流向,都要经职代会通过,这是院务公开的重要组成部分。院务的公开透明,让职工体会到了当家作主的感觉,医院因此也获得了跨越式发展。”济南市口腔医院工会主席李红梅对记者说。
  近年来,该院坚持和完善职工代表大会、落实院务公开为抓手,以制度建设为基石,不断强化民主管理,切实维护职工合法权益,形成了“党委领导、行政支持、各方配合、工会运作、职工参与”的工会工作格局。
  发挥职代会的民主管理主阵地作用。每年召开1-2次职工代表大会,医院的重大事项进行全面公开,充分听取职工代表的意见和建议,评选优秀提案,职工代表对院领导和中层干部进行民主评议,凡是医院重大事项、管理制度、发展规划目标等必须经过职代会审议通过。2014年9月该院召开七届六次职工代表大会,对职工关注的焦点调整绩效工资、职称晋升赋分等问题进行了专题审议。医院《绩效管理实施方案》修改稿6易其稿,两次提交院职代会分团和各科室职工会讨论,共征集建议意见152条,针对职工提出的问题,召开了医院职工大会,对医院绩效管理调整的政策依据、调整的目标进行了的解读,对职工关心的收入比等问题,用多组数据进行分析和解答。在广泛听取职工意见的基础上形成修订稿,6次修改完善之后提交医院职代会审议通过,充分发扬了民主,提高了职工民主决议水平,促进了医院和谐稳定发展。
  发挥院务公开的民主监督作用。大力推进院务公开、科务公开,实施阳光治院。向职工公开领导班子分工、医院重大决策事项、运营管理情况、人事管理、基建工程招标等信息。随着信息化建设的深入,医院建立了院内网、外网,内网上开设一线对二线满意度评价系统、“我是高参”、设立公告通知、互动交流等栏目,拓宽了职工知晓医院各项工作开展的视角。形成了网络、电子屏、视频、文件、电话、短信、院报“七位一体”的信息交流机制,同时将院务公开纳入医院考核实施细则,对公示栏和公示记录定期检查,每月对科务公开检查考核,切实把院务、科务的知情权、参与权和监督权交给广大职工群众。2014年该院荣获济南市“厂务公开”先进集体。本报记者 杜晓琳

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