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“看到就说”让职工参政不打折——山东唐骏欧铃汽车有限公司建立沟通协商机制纪实

2017-11-15  来源:山东工人报社  浏览次数:283

    山东唐骏欧铃汽车有限公司创立于1956年,是国家定点汽车生产企业和高新技术企业,公司获“山东省诚信企业”、“山东省百强企业”、“淄博市明星企业”等荣誉称号,始终保持中国轻卡行业的排头兵地位。近年来,该企业重视企业民主管理工作,不断畅通职工诉求渠道,“看到就说”就是该公司从2010年开始执行的一项鼓励职工建言献策、改善企业管理的民主参与活动。
  据唐骏欧铃汽车公司工会负责人介绍,“看到就说”的内容很丰富,如员工在日常工作生活中遇到的现实困难和问题,员工对改善公司生产、经营管理等方面的合理化建议,员工对劳动保护、生活福利、工资待遇以及对生活、文化、学习、休息条件改善等职工权益落实的事项等,都可以向公司提报。公司企管部有专人负责信息平台管理,利用意见箱、RTX办公平台、微信群、QQ群广泛征集职工意见,其中涉及职工权益落实的事项及时通报公司工会。
  为鼓励员工充分发扬民主、集思广益、公司对“看到就说”征集活动实施奖励,每周对所有提报的“看到就说”进行汇总,对采纳的“看到就说”按照30元/项的奖励标准进行物资奖励,对未采纳的“看到就说”按照10元/项的奖励标准进行奖励。公司工会负责奖励物品的发放。“看到就说”活动开展以来,奖励落实率达100%,累计发放奖励1.7万余元,极大调动了职工参与企业管理的热情。仅今年以来,就累计征集职工建议389条。
  一些职工热切期盼的焦点问题,通过工会与行政沟通协商解决,增加了职工的幸福感。如职工食堂增设空调提案,食堂就餐人员比较集中,尤其是夏季天气炎热,职工中午就餐时汗流浃背,有职工建议在食堂增设空调,工会与公司行政及时沟通并召开协商会议,研究制定了较完善的工作方案。公司投资10余万元,在餐厅增设4台大功率空调,同时为生产制造部等在车间办公的科室也更换新式空调,极大改善了餐厅就餐环境和科室办公环境,受到广大员工的交口称赞。
  公司冲压车间冲压一班设备主要为老厂区搬迁来的设备,使用年限均为20年以上,经常出现故障,维护费用较高。车间员工牟永聘结合自身多年经验,提出对原继电器控制系统进行改造的建议,公司工会和行政领导沟通后,决定采纳职工建议,由建议提出者牟永聘担任项目负责人,对设备进行改造升级。牟永聘带领班组员工重新进行选型、设计、制作更改为PLC系统控制,从而将控制系统的可靠性和实用性大幅提升,节约10余万的改造费用,运行两年来电气系统未发生过任何故障。
  他们坚持以解决员工诉求为导向,直面困难问题,不走过场,脚踏实地解决员工现实所思所想所盼,提高了员工积极参与企业管理的热情。通过员工提出合理化建议,发现设计缺陷、配件缺陷等问题的采纳和解决,提升了公司产品质量和工艺水平,实现了劳动关系和谐稳定。姚锋
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