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济三煤矿为安全高效发展注入强大活力 职工智慧大汇聚 创新力量大整合

2017-10-11  来源:山东工人报社  浏览次数:573

  本报讯 (记者 孙业森 通讯员 李万仙)济三煤矿工会认真落实兖州煤业公司工会“金点子”活动要求,立足实际高标定位,务实创新抓推进,以“建机制、搭平台、助创新、增创效”的为载体,创新实施“金点子”市场化交易模式,坚持以内部市场化交易运作模式为主导,加速成果转化效率,形成各类成果闭环管理,全力打通职工创新创效“最先一公里”和“最后一公里”,实现了职工智慧大汇聚,创新力量大整合,增强了职工共渡难关的内动力,为矿井安全高效发展注入了强大活力和不竭动力。
  自开展金点子银点子市场化交易模式以来,从技术人员到普通职工纷纷献计献策,一大批金点子脱颖而出,先后组织了运输专业、安全生产月专项征集和季度合理化征集7次,共征集合理化建议630条,按照安全、采煤、掘进、机电、运输、经营、人力资源等分类后甄别筛选后,评估筛选出具备年度内推广、应用、见效益的金点子19项、银点子54项,推广前交易金额达8.39万元,分专业组织专家验收评估,并推广应用到实际工作中,打通了成果转化创效最后一公里。
  他们补齐制度短板,畅通聚智聚慧新通道。为鼓励广大职工积极献计献策,充分激发矿井内生动力和创造活力,进一步规范合理化建议征集、甄选、评估、表彰、推广等管理工作,从工会牵头制定《合理化建议管理办法(试行)》,涵盖了从征集筛选、考核评价、推广应用、交易收购、表彰奖励等工作的6章36条合理化建议具体操作内容。矿成立了以矿党政主要领导合理化建议领导小组。特别在鼓励职工积极贡献智慧上,不管提报的合理化建议是否采用,均按照提报个数进行鼓励,年度内累计申报超过5次(包含5次,且均不采用的)的给予100元奖励,年度内累计申报超过10次(包含10次,且均不采用的)的给予200元奖励,全年有58人获得矿工会给予的鼓励奖,有效地激活了全员创新因素。
  该矿完善长效机制,实施管理闭环全过程。依托内部市场,打造成果转化升级版。发挥助推作用,做实应用转化对接点。为保证成果落地生根,积极搭建交流推广应用的平台,广泛分享创新成果,形成了“一会一册一平台”推广机制,建立“协调、跟踪、监管、考核”机制,召开推广应用责任落实会。矿工会定期深入推广应用现场,动态掌握应用情况,保证成果现场应用落实到位。
  目前,包括管路自动焊接平台、综掘机油位控制器等12个金点子全部在现场推广落实,累计创效达1000余万元。在煤业公司“金点子银点子”表彰中济三煤矿有5个金点子、6个银点子获得表彰。
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