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枣矿以“科技驱动”取代“人力驱动”

2017-09-28  来源:山东工人报社  浏览次数:6926

    本报讯 (记者 孙业森 通讯员 王娟 尹丽君)目前,蒋庄煤矿选煤厂将创新的触角延伸到当前国内最前沿的“智能选煤厂”建设,他们充分发挥远程监控等优势,建立重介、浮选、压滤等监控分站5个,在生产各个角落安装摄像头109个,仅洗煤班就有50多个摄像头,几乎遍及各个岗位,实现了集中控制和部分岗位无人值守。原来一个人只能看管3台到5台设备,现在通过远程控制手段一人可同时兼顾36台设备的运行监控。通过多方努力,选煤厂在职人数从2014年初的 462人,到2016年初420人,再到当前的292人,洗煤工效提高29%,洗煤处理能力提高20%,实现了节人降本提效。这是枣矿集团以“科技驱动”取代“人力驱动”、向科学要效益的一个缩影。
  在新旧动能转换过程中,枣矿集团注重把最先进的技术、装备和管理引入煤炭生产,致力打造集约高效生产体系,以“科技驱动”取代“人力驱动”,实现了煤炭生产、管理的巨大变化,真正做到了出安全煤、效益煤。“我们抓住制约枣矿发展的根本问题,科学统筹当前与长远、传统产业与新兴产业、规模与效益、速度与质量的关系,加快新旧动能转换,着力解决后备资源不足、产权结构单一、发展后劲不足等瓶颈制约,让发展动力更强、效率更高、质量更好、结构更优,推进百年枣矿基业长青、行稳致远。”枣矿集团董事长、党委书记满慎刚说。
    去年以来,枣矿集团累计投入15.6亿元用于采掘装备及辅助运输系统升级,大采高自动化生产机组、辅助运输“天猫工程”、智能洗煤厂……一系列自动化、智能化装备在井上下投入使用,优化生产布局、消减冗余环节、淘汰低效落后产能,那种拼人力、拼设备、拼头面等“广种薄收”式的粗放低效生产模式成为了历史,集约高效生产发挥出强大威力。与2011年枣矿集团创效历史最高值相比,目前采煤、掘进和辅助人员减幅达20.2%,采、掘工效分别提高22.7%、10.5%,资源回收率提升了4.3%。据统计,今年上半年,山东能源枣矿集团实现营业收入558.46亿元,同比增长83.88%,实现利润15.34亿元。在与历史同期相比产量不是最多、煤价不是最高的情况下,开创了体量规模最大、运营质量最好的新时期。
    操控员只需坐在操控室,通过视频就可以掌握生产状况,控制工作面智能化综采机组所有设备……这一国内领先的薄煤层自动化开采工艺在枣矿集团所辖滨湖煤矿得到应用,彻底把矿工从高危艰苦的薄煤层工作环境中解放出来,采煤用工减少50%,劳动工效提高2倍,资源回收率达98%以上。付煤公司应用全国首套大采高自动化生产机组,可精简人员近60%,工效提高3.5倍;高煤公司运用智能巡检机器人代替人工巡检……
    装备的升级、管理的深化,有力地促进了煤炭生产组织方式的新变革。取消夜班生产、周末集中休息等生产新模式在该集团推广应用,将彻底结束矿工井下采煤两头不见太阳的历史。
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