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用“价值提升工程”筑牢油田发展根基——访胜利石油管理局有限公司党委副书记、工会主席韩辉

2018-01-08  来源:山东工人报社  浏览次数:1339

  “十九大报告指出,中国特色社会主义进入新时代,中国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段。十九大报告关于发展、创新、国有经济地位和群团组织等重要论述,系统全面地回答了新时代国有企业发展和国企工人作用、地位等系列重大理论问题,为国有企业发展指明了方向,为国企职工立足岗位创新、创造、奉献、拼搏增添了动力。作为新时代工会工作者,我们要以党的十九大精神为指南,准确理解、牢牢把握党对工会工作提出的新使命、新任务、新要求,不忘初心,牢记使命,团结和凝聚油田广大职工,以‘价值提升工程’为抓手,全面筑牢胜利油田高质量发展的根基。”日前,胜利石油管理局有限公司党委副书记、工会主席韩辉接受记者采访时说。
  韩辉介绍,党的十九大召开后,胜利油田各级工会组织立即行动起来,认真学习领会党的十九大精神,掀起了一个学习、贯彻、践行十九大精神的高潮,确保将十九大精神传递到每一个岗位、每一名职工,迅速将油田职工的思想和行动统一到十九大精神上来。
     “低油价给石油企业带来了严峻的发展困局,”韩辉说,“在油田专业化改革和石油企业转型发展的关键期,我们聚焦‘保效创效’中心工作,持续深化‘走基层、访万家’活动,提振职工士气、传递企业发展压力、温暖职工人心,战寒冬、求生存、谋发展,构筑和谐幸福的胜利高地。”走访中,局工会发动党政工团一起参与,建立以运行表、任务单、反馈单、督办单、考核单为主要内容的“一表四单”模式,明确走访数量和走访责任人,覆盖油田全部1.1万个基层班组和10.6万户在职职工家庭,为职工解决困难5.3万件。
  “发展是解决一切问题的关键,而创新是发展的第一动力。我们引领职工聚焦价值创造、聚焦岗位创新创造,丰富劳动竞赛载体,成功实现了劳动竞赛从‘速度型’向‘效益型’、从‘体力型’向‘智力型’、从‘面上赛’向‘岗位赛’转变。”韩辉自豪地说。凸显“工作绩效+风险管控”,局工会把效益指标、管理责任引入竞赛考核体系,引导职工投身节约挖潜、降本减费、精细管理,推动全员全领域价值创造。其中,胜利采油厂“单体细胞创效工程”从单个生产单元、项目、指标、费用等入手,总结推广“焊条使用3.5cm法”“12丝换12万”等典型做法,取得经济效益1000余万元。临盘采油厂开展“寻找管理薄弱点、潜力挖掘点、效益增长点”岗位创效竞赛,培育效益增长点313个,创效1650万元。职工比创新、比成果、比价值、比推广,工会健全岗位创新、集成优化、推广应用等配套机制。电力总公司一个55人的基层队共获专利授权73项,做到“人人能创新、个个有专利、处处见效益”。2017年初以来,油田职工创新成果累计达7500余项,创经济效益1.2亿元。
     “我们探索建立工会与行政沟通协商机制,把职工根本利益和企业发展有机统一起来,实现了职工、工会、企业共赢。”韩辉介绍说。各级工会定期组织“360°问题梳理”、民情大调查等活动,征集职工生产经营、民生建设等方面的意见建议,把握队伍思想脉搏,促进问题解决和答复。目前,油田局域网开设“局长书记信箱”;各二级单位设立“我和工会主席说句心里话”“在线恳谈”等便捷高效沟通平台;基层班站广泛推行“班组代言人”“劳动关系观察员”制度,反映问题诉求,参与协商议事。油田“送温暖”工程为职工建立起最低生活保障、应急救助、互助保障、医疗救助、慈善捐助等“五道保障线”。
  韩辉介绍,自年初以来,局工会累计发放各类慰问金、救助金、互助保障金6220万元,4.9万人次受益;9个心理健康援助机构和4个幸福工作站,开展职工心理援助活动130场次,为1.2万名职工家属提供了心理咨询服务。本报记者 马腾 通讯员 尉双跃
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