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德州:企业工会与行政协商实打实 直面困难 不走形式 不摆过场

2017-12-04  来源:山东工人报社  浏览次数:1462

    本报讯 (记者 张玉珏  通讯员 王博)在夏津山东朝阳轴承有限公司,为切实让员工感受企业发展成果,企业工会通过与行政沟通,公司出资20万元于今年6月面向员工及家属推出“休闲度假游”活动,分批组织员工到烟台、黄山、杭州等地旅游,得到员工的一致好评。近日,德州市推进企业工会与行政沟通协商经验交流会在夏津召开,这是众多企业典型经验介绍中的具体事例之一。
  德州市总工会副主席孙刚介绍,今年以来,该市总工会创新工会与行政沟通模式,不断扩大沟通载体,丰富沟通内容,把职工群众最关心、最直接、最现实的合理诉求落到实处,使其真正达到企业欢迎、职工满意、社会认同的互利多赢效果。
  抓点带面,全面推行模式化运作。一年来,德州市总工会在全市创新开展了“模式化”运作方式,即将企业沟通协商形式相近的企业合并同类项,确定一个相对固定的沟通模式,在同类企业中逐步推广,用一种模式带动一片一线。乐陵山东星光糖业集团有限公司针对单身外地职工找对象难的问题,每年举办4次内部联谊会,为青年男女搭建交流平台。为解决外地职工婚后住房问题,公司投资兴建了外地员工宿舍;外地职工配偶无工作,公司为他们安排相应的工作岗位。同时,为了缓解职工父母们的思乡之苦,公司将绿化地改为小菜园,让他们有了用武之地,互相认识一起交流。父母开心、子女放心,小家安定,没有了后顾之忧,形成了“真情关爱、小家安定的星光模式”。
  立足企业实际和职工队伍状况,结合不同企业特点、不同发展水平、不同利益诉求,积极探索开展形式多样的沟通协商实践。德州信平电子有限公司是一家精品变压器专业制造商,人员流失问题比较突出,主要原因是工资水平低、新老职工工资差异不明显。企业工会针对这一问题与行政展开协商,调整工资模式。在职工工时生产的基础上将固定工资改成计件工资,激发了职工的干劲,职工收入由原来的每个月2000元变成了现在平均每人每月2800元,部分工龄长的技术工每月工资达到4000元,职工流失率明显降低,解决了长期以来困扰企业发展的大难题。
  坚持以解决职工诉求为导向,直面困难问题,不走形式,不摆过场,脚踏实地解决职工现实困难和后顾之忧。夏津仁和纺织根据员工提议,为单位离家远的员工开通班车,公司150余名员工受益。安装大型饮用水净化设备,保证了员工的饮水安全;投资建设了室内、室外健身锻炼场地各一处。今年6月份,陵城区山东凯地兰纺织有限公司老板在车间巡查时,发现员工小李郁郁寡欢。原来,小李家里老人生病需要照料,但他又不想请假耽误工作。老板将小李的特殊情况在协商会议上进行了讨论,最终公司给小李半个月的假期并且给予他2000元的慰问金。
  孙刚说,截至目前,德州市已建会国有集体及其控股企业工会与行政沟通协商机制建制率达100%,952家百人以上的非公企业建制,占应建制数的84.2%;通过“模式化”引领,辐射带动70%以上的小微企业开展了不同形式的沟通协商,解决了429项职工诉求,赢得了企业和职工的广泛好评。
  
    
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