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员工“快乐”跟企业“订单”一样重要——解读山东傲饰集团的“员工快乐密码”

2017-09-12  来源:山东工人报社  浏览次数:2083

    员工参加登山比赛,得到的奖品竟然是苹果手机、平板电脑、赛车;评出的十大优秀班组长,每人奖励一辆价值两万多元的电动汽车.....发生在山东傲饰集团员工身边的一件件小事,时常在桃都肥城引发一片啧啧称道声。
  傲饰人做事为啥这么“傲”?集团工会主席孙晓玲在记者面前引用了董事长蒋正刚常说的经典之语:“宁可得罪客户,也不能慢待员工”,“没有了员工,我这个董事长给谁当去?”
  傲饰集团现总资产为13亿,横跨服装、酒业、印刷和房地产四大行业,拥有员工3000余人。近年来,企业崇尚“员工为天”理念,着力唱好“德智和美”四字经,关注员工所需,倡导和谐共融。“企业发展、员工快乐是以人为本的出发点”,“要创造良好的环境和条件,保护骨干、用好骨干,让他们感受到傲饰工作的荣耀和自豪”,董事长蒋正刚朴实无华的“管理语录”,潜移默化地融进了企业的驱体和血脉中,让企业软实力日趋张扬有力。
    在公司最高管理层心里,不光紧盯着企业的“订单”,更高悬着员工的“衣食住行”之类的“琐事”。
    公司于2006年搬到了开发区,为方便员工上下班,不仅配备了班车,还为1600多名职工发放了电动车;曾几何时被企业纷纷舍弃的“小社会”,像幼儿园、卫生室、单身宿舍等,如今在傲饰集团又相继“荣耀回归”,还为员工建起了多功能餐厅,成立了“傲饰小饭桌”、“妈妈班”。这还不算,集团还出资补助员工购买奔腾车60多辆,建设两栋高档傲饰公寓,并在公寓堂而皇之地挂起了“职工之家”的牌子——为大家提供免费早餐,可以在这里下棋、打牌,老人可以带着孩子在这里玩耍,实打实把关爱送到员工的家门口。
  董事长蒋正刚倡导成立的“爱心基金会”和集团工会牵头成立的“礼俗委员会”,如今已成为员工点赞的情感“招牌”,在社会上也广受赞誉。近年来,基金会共为困难患病员工发放救济款200余万元,争取低保金300余万元,受助人数达526人。去年3月,集团工会在原来“妈妈小屋”和“心灵驿站”的基础上,又建设了“职工服务站”、“职工书吧”、“职工活动室”。建立了定期为员工进行健康查体制度和员工工资增长机制,平均每年为员工增资10%左右,多的年份超过了20%还多。
  让员工“快乐”,离不开文化给心灵带来的愉悦。“傲饰春晚”,一办就是20年,员工自己编、自己唱、自己演,如今不仅是傲饰的“名片”,也成了享誉肥城的文化“盛事”。在傲饰工会眼里,为职工做事不能一阵风,贵在持续和恒久,如此方能得员工心。比如,连续举办了11届“傲饰杯”篮球赛、8届“傲饰杯”乒乓球赛、10届“庆三八”趣味运动会和女工事迹报告会、6届“翦云山杯”广场舞比赛和登山比赛等,“我参与,我快乐”成为萦绕员工身边的“四季风”。
  让员工“快乐”,更离不开职业生涯带来的成就感。企业以智为重,推崇学习与创新,一方面建立了高标准、功能全的报告厅,配置了高档次培训设施,对员工流水轮训;同时,每年评选年度服装设计师、酿酒师、印刷技师、金牌工人、优秀管理干部等;推行专业人才特殊津贴,每年评出20余人,最高每月享受600元。目前,全集团有市级以上劳动模范12人、技术能手50余人,催生着浓郁的激励示范效应。
    在这方家园,文化是“凝固剂”,是“催化剂”,是“增效剂”,让几千颗单个的“心”,簇拥在企业这个大“心”周围,形成了共享共赢的逐梦“同心圆”。本报记者 丁秀胤 孙业森 通讯员 李龙 刘琴
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