胜利石油管理局工会建立性别视角大数据平台优化女工成长环境

 

一、项目内容

胜利油田现有在岗女职工7.58万人,占职工总数的39.23%,是推动油田发展的重要力量。近年来,油田女职工队伍中出现年龄结构老化、职业倦怠感突出、成长发展通道不畅、生活压力增大等问题,影响了女职工作用发挥。这不仅需要各级党委转变观念、创新思维,把性别视角纳入油田发展的各个领域,为女职工成长发展创造条件。更需要工会组织创新工作载体,激发女职工发展动力,建设高素质的女工队伍,高效推动油田改革发展。为此,在油田党委的关心支持下,局工会运用大数据理念,开发建设油田女职工队伍素质状况动态监测平台,探索通过科学分析监测,为油田性别决策提供更有效的依据,优化女工成长环境,为推进油田科学和谐发展做出积极贡献。  

二、具体措施
  
(一)建立女职工素质提升工作体系,优化政策环境

女职工要获得价值尊重,赢得发展空间,最关键的是需要各级党委从性别视角出发,加强顶层设计,优化政策环境。局工会积极争取油田党委和相关部门的关心支持,于2012年初,以党发文的形式下发《胜利油田女职工发展十二五规划》,确立女工提素发展的目标与方向。油田13个相关部门明确责任分工,形成了党委统一领导,组织部、劳资处、工会等部门各司其职、上下联动、整体推进的工作新格局。局工会出台《关于组织开展“十二五”女职工素质提升工程的实施意见》,有59个二级单位制定了具体实施方案,形成了党委关心、部门联动、油田上下同步运行的女工提素发展新环境。
  
(二)建设数据平台,为性别决策提供科学依据

局工会建设包含思想政治素质、文化素质、技术素质、健康素质、家庭素质五大指标体系,集规划、实施、反馈于一体的性别视角大数据平台,每年在监测网站采集信息数据近20万个,通过对大数据的深度挖掘与多维剖析,探寻繁杂数据背后存在的短板、隐藏的规律和未来发展趋势,为党委关爱女工成长提供科学决策的依据。大数据平台采用目标化、数据化、文本化工作运行模式,定期将年度数据监测情况反馈给油田党委、各相关责任部门及二级单位,服务整改推进。大数据平台的建设,使女职工队伍素质的提升与发展有了更强的针对性。
  
(三)用好数据分析成果,创新载体工作
   
局工会每年为各级党委各部门提供准确、详实、科学的监测分析报告,用数据推动决策,优化环境。同时,局工会依据大数据反映出的实际情况,创新女职工素质提升载体,促进女职工发展。
   
拓展培训模式,服务女职工学习成长。2011年的数据监测中女职工参与培训的仅有4万人次,占全局培训的17.8%,数据分析显示女职工培训机会不足的突出问题。为此局党委组织部、劳资处、局教育培训处等部门合力拓宽女工培训途径,建立起油田集中办学、二级单位自主培训、女职委送课到基层的梯次女工培训模式,实现培训的全方位、全覆盖。结合油田生产形势和女工需求,开办优秀女子班组长、女职工科技增油先锋等各具特色的培训班,确保培训针对性和实效性。经过一系列积极有效的措施,仅2012年培训女职工总量就同比增加1.1万人次。油田女职工培训学校荣获全国女职工培训示范学校称号。
   
搭建提素平台,服务女职工岗位建功。从2011年的数据监测来看,全局获得技术能手称号的只有95人,占获奖总人数的12.18%,女职工技术素质与岗位创效能力有待提升。为此,局党委组织部、劳资处等部门加强对女职工群体的分类培养,创建包含5个类别的油田优秀女性人才库,为520名优秀女工配备导师,促进发展。局工会设计开展女职工个人素质提升竞赛、科技人才手拉手等活动引领女工学习成长。举办女子班组技能对抗赛、女子班组精细化管理竞赛、女子班组提素增效竞赛等活动,推动女职工在岗位提素建功。坚持每年评选表彰胜利十佳女职工,并申报立功,党委宣传部门加大女职工典型宣传及表彰力度,畅通女职工提素发展通道。
   
开发女工心理资本,提升女职工成长动力。针对女职工职业倦怠感突出、生活压力大等突出问题,在党委宣传部门的关心支持下,局工会探索实施女工EAP项目,运用积极心理学开发女工心理资本。组织女职工心灵成长知识竞赛,引导女工快乐工作。组织举办3届职工家庭综合素质挑战赛,通过家庭系统知识竞赛、家庭趣味体育竞赛、家庭亲情文化展示赛、好家风好家训征集等内容,引导女工幸福生活。针对油田外闯市场职工家庭、单亲家庭等群体需求,开展幸福起点少儿心智训练营、幸福快车夫妻婚姻沟通训练营、幸福有约婚恋服务活动等品牌项目,帮助基层女干部、外闯家庭、单亲家庭等女职工感受温暖,极大地增强了女职工的成长动力。
   
三、实施效果
  
(一)女职工队伍整体素质明显提升

5年来,局工会连续4年监测油田女职工队伍素质情况,在30项目标数据中,有17项素质指标实现连续3年提升。其中,在岗女工第二学历本科人数从19.86%提升为21.09%,女高级技师和女技师的比例分别提高了7.292.95个百分点。女职工积极参与技术创新,获得国家专利的发明成果由137项增加到272项。参加局级技能竞赛女职工获奖比例提升为39.49%。女职工队伍整体素质明显提升。

(二)女职工成长环境得到进一步优化

5年来,油田基层职代会女代表由19.52%提升至25.65%,油田女科级干部由9.41%提升至10.64%,女职工参与决策管理的机会逐步增多。在劳资部门的关心支持下,2013年底,油田首次评聘出2名女职工成为“油田技能大师”,实现零的突破。现河采油厂党委在油田首开女科级干部专场竞聘先河;黄河钻井总公司党委在2013年度为女职工专门设立了5个科级岗位,提拔女科级干部9人;河口采油厂党委统筹规划,三级单位全部配备女性班子成员,并在基层举办优秀女子班组长见习基层小队副职专场竞聘活动。在安全部门、卫生部门、社保部门的关心推动下,女职工健康素质及权益保护工作持续稳定发展,女职工两癌发病率由0.26%下降为0.15%,女职工专项查体率、特殊疾病保险率等指标始终维持较高水平。

性别视角定位决策高度,数据平台提供决策依据。胜利石油管理局工会以大数据创新推动工会工作提质增效,引领胜利女工凝聚力量为胜利油田科学和谐发展做出更大的贡献。